為貫徹落實(shí)中國中鐵年初系列會(huì)議精神，近日，中鐵中南區(qū)域總部（中鐵交通）在南寧召開2022年經(jīng)營工作專題會(huì)議，總結(jié)回顧2021年度經(jīng)營工作完成情況，分析研判企業(yè)當(dāng)前面臨的市場形勢，安排部署2022年經(jīng)營工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長譚世俊，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李建光出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王建龍主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李曉鵬、李云峰、黨世偉、劉進(jìn)友參加會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，譚世俊對中鐵交通“十四五”規(guī)劃和2022年重點(diǎn)工作思路進(jìn)行了講解，分析研判了國家政策和市場環(huán)境變化，指出了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營工作存在的短板。他強(qiáng)調(diào)，資源整合是關(guān)鍵，自攬方面要緊盯高速、地鐵，要在水利、地產(chǎn)開發(fā)上有所突破，加大對礦產(chǎn)、新基建、光伏類項(xiàng)目的跟蹤力度。同時(shí)，譚世俊就下步經(jīng)營工作提出七方面意見：一是經(jīng)營人員要提高政治站位，確保完成任務(wù)。二是要突出業(yè)績導(dǎo)向，明確量化指標(biāo)，激發(fā)經(jīng)營隊(duì)伍活力。三是要建立高端經(jīng)營、客戶維護(hù)長效機(jī)制。四是要拓寬思路，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢和政策的研究。五是要豐富投資模式，積極與央企和地方國企開展合作。六是要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)模式，豐富融資渠道。七是要善于整合資源，降低經(jīng)營成本，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

李建光就做好2022年經(jīng)營開發(fā)工作提出三方面意見：一是要弄清楚為什么干經(jīng)營，經(jīng)營是龍頭，做好經(jīng)營工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、實(shí)體化、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。二是要弄清楚經(jīng)營主要干什么，要完成數(shù)量、保證質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)效益，緊抓經(jīng)營傳統(tǒng)、新興、未來三條曲線，維護(hù)好城市、客戶、項(xiàng)目三個(gè)對象，圍繞項(xiàng)目動(dòng)態(tài)調(diào)整年度重點(diǎn)關(guān)注城市，突破高端、戰(zhàn)略性和補(bǔ)短板的客戶。三是要弄清楚如何開展經(jīng)營工作，營銷人員要有“諸葛亮式”的能力，做“李云龍式”的干部，“活”起來、跑起來，善思考、勤研究，敢于亮劍，提升狼性；要發(fā)揮專班作用，做好方案研究、模式創(chuàng)造和各級客戶關(guān)系的建立和維護(hù)；要強(qiáng)化協(xié)攬項(xiàng)目統(tǒng)籌，發(fā)揮營銷組織作用，做好“摸、核、排、對、組”。

▲會(huì)議現(xiàn)場

期間，集團(tuán)公司投資經(jīng)營部組織開展了營銷軟件系統(tǒng)推廣應(yīng)用培訓(xùn)。

集團(tuán)公司三總師副職、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，廣西區(qū)域總部、湖南區(qū)域總部、江西區(qū)域總部相關(guān)經(jīng)營人員參加會(huì)議。