6月22日至23日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長譚世俊到江西公司開展調(diào)研。

▲調(diào)研工作會

調(diào)研期間召開了調(diào)研工作會，譚世俊聽取了江西公司上半年主要工作情況匯報(bào)，對江西公司前期工作給予了肯定，并結(jié)合集團(tuán)公司改革發(fā)展實(shí)際對江西公司下一步工作提出了要求。

譚世俊在講話中指出，江西公司納入集團(tuán)公司統(tǒng)一管理的兩年多時間以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，企業(yè)管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、員工精神面貌良好、安全質(zhì)量可控、黨建工作全面發(fā)展，各方面工作均取得一定進(jìn)步。

譚世俊結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前改革發(fā)展情況，向與會人員通報(bào)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、深化投資公司實(shí)體化改革、高速公路運(yùn)營業(yè)務(wù)推進(jìn)和數(shù)智化企業(yè)建設(shè)等情況。他指出，集團(tuán)公司圍繞“三中心一基地”發(fā)展戰(zhàn)略，做精高速公路資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作，做優(yōu)“高速公路+”業(yè)務(wù)，全力打造“投建營”一體化高速公路綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，全體干部職工要堅(jiān)定發(fā)展的信心，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，全力以赴完成年度任務(wù)指標(biāo)。

譚世俊就江西公司下一步重點(diǎn)工作及發(fā)展方向，提出四點(diǎn)要求：一是要全面加強(qiáng)黨建工作。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，把黨建工作融入到公司治理體系中，切實(shí)提升企業(yè)治理水平；持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要對照黨章黨規(guī)，嚴(yán)于律己、規(guī)范行為，珍惜當(dāng)前的崗位，加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí)，厚植愛黨愛國愛企情懷。二是要攻堅(jiān)項(xiàng)目“雙清”工作。樹立“現(xiàn)金為王、落袋為安”理念，厘清公司各項(xiàng)清收清欠數(shù)據(jù)，做到知家底、細(xì)算賬、足應(yīng)收，堅(jiān)持反復(fù)跑、跑反復(fù)，加大項(xiàng)目回購力度。三是要做好新上項(xiàng)目策劃。牢固樹立全生命周期投資思維，做實(shí)做細(xì)區(qū)域城市市場信息和經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查研究，系統(tǒng)推進(jìn)項(xiàng)目前期策劃。四是要積極開拓區(qū)域市場。堅(jiān)持立足江西、滾動發(fā)展，暢通經(jīng)營信息渠道，做到有的放矢，豐富資質(zhì)、業(yè)績等經(jīng)營要素；在鞏固地鐵、市政工程等傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目的同時，爭取在高速公路、水利水電、物流園、康養(yǎng)和新能源等領(lǐng)域開拓“第二曲線”，實(shí)現(xiàn)公司長效發(fā)展。

江西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工參加會議。